Allied Plastics公司专门为各种oem公司设计和制造定制塑料部件。在每个项目中，联合公司都在客户的特定需求范围内工作。例如，有时OEM只有一个想法，在这种情况下，Allied Plastics从设计概念入手。其他时候，OEM清楚地知道它需要什么，盟军只是设计工具和制造零件。在这种情况下，总部位于俄亥俄州的Venture Products处于中间的某个位置。

Venture Products生产Ventrac品牌的四驱紧凑型拖拉机。Ventrac品牌还包括30多个附件的广泛分类，以帮助最大限度地发挥拖拉机的通用性。这些附件包括一些冬季工具，如扫雪机和吹雪机。

当Ventrac需要一辆除雪拖拉机的塑料驾驶室顶棚时，他们找到了联合塑料公司。车顶需要耐用，同时也要考虑到全封闭、气候控制的驾驶室的特定功能。

最终产品由两部分组成。上面的外壳用作拖拉机外面的顶盖。较低的外壳被称为“头条”，用作拖拉机驾驶室内部的屋顶。最重要的部分需要一些复杂的修剪，以便为无线电扬声器和暖通空调控制等设施创建开口。

Allied Plastics公司的OEM销售经理Jon Larson说:“最重要的部分是Allied Plastics公司和Ventrac公司之间进行了大量的反复。”

成功定制项目的3个特点

1.协作。通过这个项目，业主创造了最初的设计。随后，联合塑料公司在生产前起到了咨询作用。

拉尔森说:“Ventrac公司的工程师知道零件的用途，从功能的角度看，他们需要这个零件做什么。”“我想说，他们设计了大约75%。他们甚至给了我们一张CAD图纸作为开始。”

这个初步的3D模型在联合塑料公司的项目启动会议上展示给了联合塑料公司。会议在联合公司举行创意中心，一个开放式的工作空间，是一个跨职能团队的家，工程师，模具专家，CNC程序员，质量控制技术人员，文件专家和项目经理。

在最初的会议上，文特拉克解释了它在寻找什么。Allied Plastics公司听取了他们的意见，就如何优化零件的可加工性提供了具体的见解，比如拐角半径和拉伸角度的大小，以最大限度地提高强度。

2.个性化的服务。一旦联合塑料公司接手这个项目，就会分配特定的人员。这种方法已经成为盟军塑料公司的标准做法。

首先，客户经理负责项目的总体监督。客户经理还从客户那里收集所有初始信息，以便在Allied Plastics的生产系统中建立项目。此外，一个设计工程师被分配到项目中，与客户经理和客户一起工作，提出一个可制造的设计。

拉尔森说:“我们发现，确保我们的客户在整个过程的每个阶段都有一个专门的人，这是非常重要的。”

3.站点访问提供了强大的视角。除了在创意中心举行的初始项目启动会议，Ventrac的工作人员还参观了Allied Plastics公司，观看了第一批从生产线上下来的原型机。

拉尔森说:“我们强烈鼓励这两类人来参观我们的设施。”向客户敞开大门不仅有助于建立关系，还有助于每个客户保持对其项目和最终产品的可见性。

实地考察也为创新想法和潜在的产品改进打开了大门。例如，在创意中心的第一次会议期间，客户还可以花时间参观Allied Plastics公司的整个设施，包括生产车间和展厅。

“当你看到这么多不同的例子，都是可能的，这真的可以让齿轮转动，”拉尔森说。“有时候，工程师会看到一些他们从未想过会发生的事情。所以，我们在每个项目上都对每个客户都强调要看到我们。”

7年成功

Allied Plastics公司已经生产Ventrac公司的塑料拖拉机驾驶室车顶近7年了。这是一个非常成功的项目，销量逐年增长。拉尔森说:“我们取得成功是因为Ventrac取得了成功。“这是一个双赢。”

如前所述，屋顶由两部分组成。Allied Plastics公司将这两个部件运送到Ventrac公司，在Ventrac公司的拖拉机组装过程中，它们被连接在一起。

联合塑料及其客户一直受益于联合的配送中心大大扩展．配送面积翻倍，配送效率显著提高。此外，由于以前用于存储的生产空间被释放出来，生产效率也提高了。

Ventrac公司的一名设计工程师表示:“盟军承诺的时间表已经完全实现了。生产交付按时完成，零部件已经完好无损地运到。”

盟军塑料的能力，以满足积极的时间表，同时保持高标准是在过去几年的几个战略决策的结果。创意中心的创建和配送中心的扩张就是其中的两个例子。

Larson指出:“此外，我们有自己的内部设计师、板材挤压能力和制造设备来生产我们所有的原型夹具。”“这极大地帮助我们简化了流程。”

Allied Plastics公司致力于以最快的速度和最经济的方式生产高质量的产品。精益生产和短交货期是您的项目的联合优势的一部分。今天联系我们!